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[研習]班級經營研習心得20160706

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[研習]班級經營20160706──卓憶嵐老師分享於東平國小 圖片與分析轉自: http://goo.gl/GTFyZ4 (分析貼於文末) 非常感謝 菉菉私塾 版主卓老師在班級經營策略上豐富的分享,在手速有限和腦容量縮減的狀況下,僅記錄幾項值得參考的教學技巧於下: 1.善用有溫度的著色,讓表達不利的孩子能夠有管道抒發自己的心情,在還未進入語言、文字之前,也可以在輔導中或課前協助靜心。例如禪繞畫,亦可自己設計簡單的著色畫。 2.課程進行中,善用兩人分組互訪的方式,讓學生充分練習課程內容。最一開始可以由「小記者訪問」模式開始進行訓練,受訪者進行計時60秒的自述,訪問者負責記錄、代為發表,(概念源於蘇格拉底“專業式”提問法與哈伯露塔“生命式”提問法),「幫別人完成作業」落實共學概念,也可避免自我表達的尷尬內縮,學生產生興趣之後,甚至能「自學延伸」,發展出許多敘述方式和記錄技巧。 3.對學生家庭瞭解的部分,可設計正向而溫暖的學習單,幫助自己建立檔案。 4.閱讀習慣的養成中,可以構思以「閱讀存摺」呈現,乃至於讓學生自己動手設計,加入文創願景的營造,讓學生投入於自我監控閱讀成果的紀錄和美化。也可以加入互評的活動,例如以圓點互相黏貼、給予肯定。 5.輔導小活動:八折頁小書設計,透過「誕生」(著色)、「星球」(畫太陽)、「旅行」(畫山)、「玫瑰」(畫蛇)、「飛翔」(畫樹)、「任務」(畫石頭)、「未來」(畫路)、「歸屬」(畫房屋),來觀察孩子的內心訊息,建立輔導聯結。 6.給學生輔導時,多給予正向引導與期許性的話語。回到貓頭鷹測驗,練習找到、說出 正向、鼓勵的回饋用語 : 選1號貓頭鷹:你的外在和內在反差很大,你可靜可動,可虛可實,很會看情況做事,但也常常讓人摸不著頭緒,有很強的第六感,可以注意到細節內可能會發生的情況, 是團體中不可缺少的靈魂 決策者,你也有很高的應變力,可以木訥也可以很熱情,延展性很強。 選2號貓頭鷹:你是一個感情豐富的人,你理性但是卻更感性,儘管是身邊的小事情都能令你在乎一整天,你也是一個心靈很乾淨很單純的人,天真浪漫,又非常能洞悉人情,是一個很好的聆聽者, 是一個老中青三代都會喜歡的人 ,和你相處自在又快樂。 選3號貓頭鷹:你好像能看透每個人,朋友有困惑也會主動找你訴苦,你很有情感洞察力

[研習]十分享唸20160701

台中市大鵬國小符玉梅老師 分享于大業國中‧國民小學推動閱讀教育種子教師暑期培訓初階研習 ※燃起學生對讀書的熱情 充分利用晨讀十分鐘,從繪本到小說,娓娓地說、適時的岔斷、提問。 ※ 《晴空小侍郎》 、 《吸墨鬼來了》 : 針對學生的口味,例如以恐怖故事引起動機。(中高年級) ※ 《小鱷魚史瓦尼》 : 配合班級經營,例如寫日記,訓練寫作能力。(繪本‧中低年級) ※ 《愛思考的青蛙》 : 引導學生獨立思考。(繪本‧中低年級) ※ 《有色人種》 : 建立國際觀,養成客觀看待族群的成熟度。(繪本‧中低年級) ※ 《挨鞭童》 : 建立同理心,同時訓練閱讀長篇的能力。(中高年級) ※ 《永遠的狄家》 : 生命教育,值得推薦的動人小說。(中高年級) ※ 《瑪卡‧麥》 : 協助孩子走過人生中總會遇見的支離、破碎時。(中高年級) ※ 《回憶當鋪》 : 反思家庭與校園人際關係。(中高年級)

[研習]閱讀素養──昇華學習的捷徑20160701

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賴苑玲教授分享于大業國中‧國民小學推動閱讀教育種子教師暑期培訓初階研習 圖書館閱讀推動教師初階研習 ※圖書教師的任務:教導學生如何尋找、取得、組織、評鑑與利用館內外資源的策略與技能。 ※圖書教師的角色:教師、教學夥伴、資源彙整者、圖書館課程與行政管理者 一、教師:有能力擬定教學計畫並執行(創課能力) 擷取自104年7月1日賴教授ppt 二、教學夥伴:與教師建立合作關係(互動能力) 三、資源彙整者:依學生需求建置圖書與數位資源組成館藏(整合能力) 四、圖書館課程與行政管理者:充分利用館藏空間,形成永續經營(規劃能力) ※閱讀素養的養成 能讀→能理解→能說明→能比較→能形成見解 ※閱讀策略的舉例(圖片待補) 1.閱讀前、閱讀中、閱讀後分段策略 2.教育部推行的閱讀理解策略 ※學校規劃「閱讀課程地圖」(圖片待補) ※資源連結: 1. 圖書教師電子報  (提供最新消息) 2. 圖書館閱讀推動教師培訓計畫 (提供研習資訊與課程講義) 3. 圖書教師輔導團資源站 (☆提供電子書下載☆) ※心得: 1.對於一般師和家長而言,如何「騙」孩子讀書,進而讓孩子「自發」閱讀,這種實務性的手段比較重要。「創課活動」一段非常具有啟發性,不論是「圖書室密室逃脫」、「成語字卡組故事」、「結合電影推銷」,都是很值得發想的技巧。 2.圖書室(館)空間設計需要思考規劃,一區一區的開始,亦不必好大喜功,重頭來過。